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Ser un buen líder no es tarea fácil, pero no es imposible, si te lo
propones.
Existen una serie de habilidades que un buen líder nunca
puede desestimar y en este post te mencionaremos 12 de ellas.
Estas habilidades son competencias que todo líder puede desarrollar,
a través de la capacitación, a través del ejercicio del liderazgo, a través del
conocimiento y por medio de hacerse consciente de lo que
requiere para optimizar su liderazgo y convertirse en un buen líder.
Debemos aclarar que cuando hablamos de un buen liderazgo,
estamos visualizando tanto al líder de un negocio como a un líder estudiantil,
un líder de un sindicato, un líder comunitario, religioso; todo tipo de liderazgo, incluyendo el liderazgo familiar.
Veamos algunas de estas habilidades que debes atesorar si
quieres que tus seguidores te cataloguen como un buen líder; porque son ellos
quienes van a estigmatizarte como tal, en función de cómo actúas como líder en
el tiempo.
12 HABILIDADES DE UN BUEN LÍDER.
Las siguientes competencias o habilidades no están en orden
de importancia, porque el contexto en que se mueva un líder puede priorizar una
que otra habilidad. Es relativo.
Habilidad comunicativa: Todos los grandes lideres se han caracterizado por tener
grandes dotes como oradores; pero no es solo hablar y hablar, es también saber escuchar
y algo mucho mas importante, es también ACTUAR.
El líder que habla y habla, pero no actúa, no es un buen líder. La habilidad comunicacional le permitirá al líder
saber prestar atención, ser conciso (evitar las verborreas), tener un buen
control sobre el lenguaje no verbal, ser asertivo al comunicarse, son algunas
claves que definen las habilidades comunicativas.
Empatía: Siguiendo con la comunicación, la empatía es una habilidad que le
permite al líder percibir lo que la otra persona siente; es decir, la capacidad
de ponerse en el lugar del otro. (Psicologicamente
hablando) Un líder poco empático se
nota.
Además, la empatía le da la
capacidad de modular y adaptar su discurso a las personas a las cuales se esta
dirigiendo.
Planificación Estratégica: Esta habilidad
es muy importante porque le permite al líder conocer el estado actual de su
negocio, comunidad, gremio etc, ver al equipo humano y los recursos con los que cuenta y, a partir de allí, elaborar una ruta que permite a su equipo alcanzar
los objetivos propuestos.
La planificación estratégica incluye ciertas habilidades como
la intuición, la creatividad y la capacidad de diseñar estrategias.
Saber Delegar: Todos somos interdependientes. Esa es
una realidad. Para algunos líderes
delegar es sinónimo de perder el control y por eso acaban realizando muchas
tareas que no les corresponden. Este tipo
de conducta genera en el equipo una falta de confianza y en el líder genera la
perdida de una perspectiva global lo que se traduce en poca eficiencia. El líder
debe entender que delegar es un acto de confianza, de amor propio porque el líder
aprende a soltar cargas, es confianza y control positivo.
Compromiso: El compromiso se manifiesta de muchas
maneras: compromiso con la empresa, compromiso con el equipo, con un plan ya
estructurado, con los clientes y consigo mismo para seguir mejorando. El compromiso es honestidad.
Resolución de problemas: Un buen líder debe ser
una persona resolutiva, es decir, una persona con recursos y conocimientos para
resolver problemas. Debe ser creativo, retador, tener audacia y aprender a
realizar buenos diagnósticos de la situación.
Motivación e inspiración: Uno de los
objetivos de un buen líder es motivar a su equipo y suponer una inspiración lo suficientemente
importante como para que el resto de miembros del equipo o seguidores sigan su
ejemplo. Un líder que no aprenda a
transmitir esa inspiración, jamás llegara a ser un buen líder.
También la motivación implica saber auto-motivarse:
Inspira quien también esta inspirado.
Valor: Esta es una habilidad que definitivamente distingue a los buenos
lideres. Un líder demuestra el valor
cuando toma decisiones difíciles, cuando asume la responsabilidad de sus errores
y los de su equipo, o cuando debe salir de su zona de confort para retarse a
tareas algo incomodas, pero necesarias.
Enseñar con el ejemplo: Un buen líder sabe que es observado y
aprovecha esta condición para enseñar con el ejemplo. ¿Que significa esto? Si yo le digo a mi equipo que debe llegar
temprano, yo llego temprano y lidero con el ejemplo.
Resiliencia: Hemos dicho que un líder debe poseer
la capacidad de resolver problemas; pero no todo es color de rosa y hay
problemas que son muy complejos y que se solucionan de forma parcial o tardan
en resolverse.
La resiliencia es esa capacidad de un líder de sobreponerse
al fracaso, a situaciones adversas y recuperarse de forma rápida. Aquí se requiere mucha creatividad y
pensamiento estratégico.
Ser humilde: Esto lleva lejos al líder, porque un líder humilde comparte
su centro de atención y puede darle el crédito al otro sin miedo. Un líder humilde sabe que no lo sabe todo y
que su liderazgo es interdependiente, es decir, necesita de otras personas, de
su equipo, de sus seguidores, de otros lideres, inclusive. Ser humilde da
confianza.
Ser consciente de sus límites: Hasta el líder mas audaz conoce sus limites. Sabe hasta donde puede llegar, muestra a los demás
que no le gusta y que si. Delimita sus
preferencias. Es transparente en sus limites y esto permite que la gente lo
conozca mejor y esto facilita el trabajo con su equipo.
También tiene limites claros
en lo que sabe y que no. No se cree Superman, ni manipula para que los demás crean
esto.
¿Que te parecen estas habilidades? ¿Las tienes como líder? Nos vemos en el próximo post del blog 100%
preventivo.
