lunes, 17 de agosto de 2020

MEDIDAS A SEGUIR PARA UNA EFICIENTE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DE LAS ÁREAS EN EL TRABAJO.

Redes: @produsegval      Belkis Moreno 

En tiempos de Covid-19, no solo es muy importante el lavado de manos, el distanciamiento social y el uso de tapabocas, también lo son las medidas adicionales de limpieza y desinfección de nuestro hogar y de las áreas durante el desarrollo de nuestro  trabajo presencial en negocios o empresas.   

Como todos sabemos, según la OMS, hay dos vías principales de transmisión del virus Covid-19:  Una, la principal, es la inhalación por boca, ojos o nariz, de gotitas de liquido contaminado que son expulsadas por la persona infectada, cuando la persona tose, estornuda o habla en voz alta. Otra vía, es a través del contacto con superficies infectadas por el virus, donde el virus permanece por un tiempo determinado.

Es por ello que, para prevenir el contagio, debemos tomar la limpieza y desinfección como una actividad recurrente y hasta obsesiva, que no podemos descuidar.

Para comprender mejor lo que te estamos diciendo, debemos aclarar que una cosa es la limpieza y otra es la desinfección.

La limpieza es una operación que se da antes de la desinfección y con ayuda de detergentes, escoba, trapo, quitamos la suciedad o mugre  y los gérmenes de las superficies.

Con la desinfección eliminamos los gérmenes de manera mas profunda y evitamos que sigan desarrollándose por un tiempo.

PRINCIPALES MEDIDAS DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN PARA ÁREAS DE TRABAJO

Una vez aclarados estos conceptos,te daremos un repaso de las medidas de limpieza y desinfección que están presentes en casi todos los protocolos de bioseguridad que hemos leído, para lo cual hemos extraído para ti un resumen sencillo. 

Un enfoque importante es que debemos, por razones lógicas, incrementar la limpieza y desinfección de superficies como pisos, puertas, divisiones, baños, mostradores, equipos, antes y después de abrir y cerrar el local. Sobre todo aquellas áreas donde concurran el mayor numero de personas y el riesgo sea mayor.

También debemos informar y capacitar al personal sobre las medidas a seguir y monitorear su progreso. El monitoreo es muy importante.

Lo ideal es que elaboremos un protocolo de limpieza y desinfección que sea muy bien conocido por todo el personal y que se adapte a las necesidades del local y del tipo de negocio, por supuesto. 

Las áreas como pisos, baños, cocina, salas de espera, deben lavarse con un detergente común, luego se le aplica hipoclorito de sodio de uso doméstico (que no contamine tanto) y puede dejarse en contacto con la superficie de 5 a 10 minutos. Luego se saca con agua, mopa o trapo.

Los insumos de limpieza y desinfección deben limpiarse y desinfectarse diariamente.

Los productos para limpiar y desinfectar deben etiquetarse y colocarse en un lugar fijo.

Para limpiar las superficies debe utilizarse la técnica de arrastre: de adentro hacia afuera, de arriba hacia abajo etc. 

Las superficies de los baños y sanitarios deben limpiarse y desinfectarse al menos una vez al día.

No te olvides de utilizar alcohol al 70% para limpieza de objetos y superficies de uso constante. (Menos de esto no asegura el efecto deseado)

Se debe tener contenedores bien identificados para los residuos.

Para la limpieza y desinfección deben usarse EPP adecuados, como mascarillas, lentes, guantes, delantales y botas de PVC.  (Si se requieren las botas en áreas extensas donde se utilice mucha agua, grasa y otros elementos)

Los guantes si son reutilizables, antes de quitártelos, se debe lavar la superficie  exterior con el mismo desinfectante conque se realizó la desinfección, luego se quita y se deja secar.

Los uniformes del personal se recomiendan lavarlos a maquina con agua caliente entre 60 y 90 grados centígrados.

No esta de mas,preparar un zoom o un foro chat sobre limpieza y desinfección con fotos y personajes, incluso con compañeros de trabajo. Esto levanta el animo y da confianza. 

Esperamos que estas medidas sean de utilidad para ti.  Aprovechamos para recordarte que una verdad surgida de esta pandemia COVID-19, es que LA PREVENCIÓN ES LA CLAVE para el no incremento de contagios y esta prevención toma muy diversas formas, una de ellas: limpieza y desinfección profundas. 


 

 

 

 

 

 

 

 

martes, 21 de julio de 2020

DIME COMO ESTA TU AUTOESTIMA Y TE DIRÉ COMO REACCIONARAS FRENTE AL FRACASO. Blog 100% preventivo.

     Redes: IG@produsegval                Belkis Moreno

DIME COMO ESTA TU AUTOESTIMA Y TE DIRE COMO REACCIONAS FRENTE AL FRACASO.

A nadie le gusta el fracaso. Es obvio. Pero lo cierto es que cuando emprendemos cualquier proyecto, siempre existe, aunque sea un mínimo de mínimo riesgo de fracaso. Es mas, puedes obtener el éxito y después descubrir que ese éxito no era tal y que detrás estaba oculto el fracaso, porque creaste las condiciones para que el fracaso emergiera con posterioridad.  Pero este no es un análisis que corresponde al post de hoy.

Lo que si corresponde al post de hoy es ¿Cómo asumimos el fracaso?  Nos quedamos llorando y quejándonos. O respondemos con corregir los errores cometidos y empezamos de nuevo a intentarlo.  ¿Qué tanto tiene que ver la salud de nuestra autoestima con la forma como reaccionamos ante el fracaso?

Pues mucho, aseveramos.  Según la pedagoga e investigadora, María Guadalupe Ramos, la autoestima es la percepción personal que tiene cada ser sobre sus méritos y actitudes, es decir, lo que creemos de nuestra valia personal, de nuestra capacidad. 

La autoestima es la fuerza que nos mueve y nos da auto-reconocimiento.  Si esta fuerza es muy pobre,  pues nuestros niveles de acción serán erráticos y pobres.  De acuerdo a como sea nuestra autoestima, es decir, baja o alta (tomaremos solo estas dos clasificaciones, porque hay otras); de acuerdo a los niveles descritos, afrontaremos nuestras dificultades, positiva o negativamente; utilizaremos nuestros recursos  de forma eficiente o ineficiente, buscaremos salidas a los problemas o seguiremos dando vueltas alrededor del problema sin detectar las soluciones. 

En otras palabras, es un hecho ya demostrado científicamente que las personas que poseen una autoestima saludable reaccionan de manera mas positiva y constructiva frente al fracaso, que aquellas personas que poseen un valor de autoestima bajo o muy bajo.

CAPTEMOS LAS DIFERENCIAS…

En un  didáctico ejercicio de comparación, la investigadora Maria Guadalupe Ramos represento la forma como reacciona una persona de baja autoestima versus una con alta autoestima frente al fracaso, para lo cual te presentamos algunas de las conclusiones que esta investigadora publico en un cuadro comparativo, de su libro: Valores y Autoestima, conociéndose a si mismo en un mundo con otros, publicado por la Universidad de Carabobo (2004).

Captemos las diferencias:

Frente al fracaso la Alta autoestima:
1.-Reacciona rápidamente.
2.-Puede resistir las críticas sobre aspectos sensibles y hasta defenderse enérgicamente.
3.-Busca poco las informaciones negativas sobre si misma.
4.-No siente la obligación de justificarse ante cualquier fracaso.
5.-No deja que la ansiedad la arrope.
6.-Busca sacar lo positivo de la experiencia y se apresta a continuar corrigiendo errores.

Frente al fracaso la baja autoestima:
1,. Reacciona enseguida pero de forma emocionalmente frente al fracaso.
2.-Se derrumba si se le critica sobre los aspectos que cree que es competente.
3.-Se detiene y busca muchas informaciones negativas sobre si mismo.
4.-Justifica a todo mundo el por qué del fracaso.
5.-Siente mucha ansiedad ante la evaluación de los demás.
6.-Se enfrasca en lo negativo y en sentirse mal, no pasa la página, algunas veces se silencia y lo arropa la ansiedad.

¿Qué te parece el anterior ejercicio de comparación?  ¿Cual crees que resiste mejor la adversidad?  La respuesta es obvia.

Para finalizar este post  te recuerda que #PrevenirEslaclave









miércoles, 24 de junio de 2020

LA PERSONALIDAD CREATIVA: COMO RECONOCERLA Y 4 EJERCICIOS SENCILLOS PARA AUMENTAR SU PODER.


 Redes: @produsegval    Belkis Moreno 

PERSONALIDAD CREATIVA,COMO RECONOCERLA: 

¿Te consideras un individuo  con personalidad creativa?

¿Eres innovador? 

¿Ta pareces a un futurólogo porque siempre andas especulando sobre como será el mundo en el futuro?

¿No te conformas con lo que aprendiste y siempre quieres aprender mas?

¿Cuándo eras niño te gustaba agarrar los juguetes o los objetos para desarmarlos y descubrir su funcionamiento?

¿Eres muy preguntón y si no obtienes información sobre lo que te inquieta, le preguntas a otros y si no te satisface las respuestas, investigas en libros, en redes, hambriento de obtener una respuesta?
¿Tiendes a soñar despierto con mucha frecuencia?

Esta energía sin freno, este ímpetu por innovar, por escudriñar al mundo, es propio de las personalidades creativas.   Según el escritor Juan Antonio Guerrero Cañongo, creador del espacio interactivo www.elmillonarioInteligente.com, una personalidad creativa es aquella  que sabe descubrir sus verdaderas habilidades y las coloca al servicio de la generación de ideas; estas ideas lo inquietan tanto que su mente siempre esta activa, generando y descartando ideas y buscando hacer realidad aquella o aquellas que lo obsesionan.   

Así, según Guerrero Cañongo, una personalidad creativa utiliza la visualización creativa como su principal herramienta de trabajo y busca lo necesario para hacer realidad aquel producto o servicio que soñó despierto, centenares de veces.

¿Quién no ha conocido una persona así?   O quizás quien está leyendo este post se sienta reflejado aquí. Todo es posible.  ¿Verdad?  

De acuerdo a Guerrero Cañongo, la personalidad creativa se divierte haciendo muchas preguntas, existe todo un dossier de ellas, una de las más usuales son las siguientes:

1.-No sería genial si hiciéramos?
2.-Que pasaría sí?
3.-Ya se ha inventado?
4.-Y si probamos haber que tal nos va?
5.-Alguna vez se te ocurrió que podrías hacerlo de otra forma?

 Si nos ubicamos en el ámbito del emprendimiento, según Guerrero Cañongo, esta personalidad creativa  “siempre está en la búsqueda de mejorar sus servicios o productos, es un soñador que todo lo que observa es motivo de inspiración, que construye visiones mentales de lo que podría ser y busca como llevarlas a cabo.

Un ejemplo por antonomasia de un emprendedor, inventor full creativo, podemos conseguirlo en Tomas Alva Edison.  ¿Te suena?   
Bueno…fue un empresario y político de los siglos XIX y XX, inventor estadounidense, quien patento mas de mil inventos y fue el predecesor de la industria eléctrica del mundo, invento  el teléfono, el fonógrafo, películas y muchos inventos más.  Y eso que sufría de sordera

4 EJERCICIOS PRÁCTICOS PARA MANTENER ESTA CREATIVIDAD A MILLÓN

Ahora…como todo, la creatividad también hay que cuidarla y nutrirla.

A continuación, te daremos algunos ejercicios sencillos de cómo hacerlo, recomendados por Guerrero Cañongo.  Ahí van…

Siempre piensa en una tercera opción:  ¿No te has dado cuenta que siempre pensamos en 2 opciones?  En hacerlo o no hacerlo.  En un si o no. A partir de hoy comienza a pensar en una tercera opción. Si vas a salir a caminar, piensa en las 2 opciones usuales que escoges y mañana agrega una tercera.  Por ejemplo, cambia de sitio. O no camines, trota.

Cambia de escenario: Si estas diseñando un producto para niños, pregúntate como seria para ancianos. Como lo utilizarían las personas mayores. No te quedes en una sola idea. Por ejemplo, hoy en tiempos de pandemia, hemos visto infinidad de modelos de mascarillas, algunas con logos, otras con colores de género, otras con una boca y dientes dibujados.

Cambia de perspectiva: ¿Fabricas un producto para niños?  Entonces cambia la perspectiva y imagínate que eres un anciano y trata de observarlo bajo esa perspectiva. Ver varias ópticas de un mismo asunto alimenta la creatividad.

Elabora nuevas preguntas: Imagínate que estas frente a una persona que estuvo en una isla solitaria muchos años y vuelve a la civilización. ¿Que te preguntaría si tu le muestras una lampara con la cual puede cocinar?  Imagínate cuantas preguntas puede hacerte y que respuestas tu le darías.

¿Qué te parecen estos ejercicios para generar creatividad?
Estos ejercicios te ayudaran a salir de tu zona de confort y mejorar tu habilidad creativa.








jueves, 21 de mayo de 2020

¿QUE ES CREER EN MI? Blog 100% preventivo



IT@produsegval      www.produseg.com

¿Que es creer en mi?

Con este nuevo post continuamos en la línea de temas de #ReflexionesEnCuarentena. 

Con este propósito, hemos indagado en el libro titulado, "Autoboicot", del psicólogo argentino Bernardo Stamateas.

Según este autor, creer en mi se traduce en fe y confianza. Así de sencillo.  

Fe y confianza hacia si mismo. Esa fe no es inactiva, implica movimiento, acción, avance, afirma Stamateas.   

Según lo investigado en la lectura del libro del que hemos hecho referencia  arriba,  hay muchos mitos alrededor de creer en si mismo.  De acuerdo a este autor, desde niños nos han enseñado a prestar mayor atención a lo externo que en lo interno.     Es decir, a depositar nuestra capacidad de control mas en lo que esta fuera de nosotros, que lo que esta adentro. Esto nos crea inseguridad.  

También nos han enseñado que creer en mi es “algo” asociado a gente aburrida, mística, religiosa y quizás antigua.

Otro mito que reseña Bernardo Stamateas es que erróneamente nos han enseñado que la confianza en si mismo es un ingrediente que necesitamos solo en momentos de verdaderas crisis o enfermedad.  ¿ Y el resto del tiempo que?, nos preguntamos.  

Para Stamateas, la confianza en sí mismo implica el auto-conocimiento; mientras seamos más conscientes de quienes somos, en que creemos, que deseamos, cuáles son  nuestros talentos, cuales nuestros defectos, en la medida que lo sepamos, desarrollamos mas la confianza y fe en el yo.  También es importante la aceptación, es decir, gustarme a sí mismo. Aceptarme como ser único, irrepetible.

“La confianza y fe en sí mismo es el lenguaje de los exitosos”.

Para Stamateas es el lenguaje de los exitosos, porque creer en mi, implica tener convicción y certeza, que se expresa a través del  poder interior.  Convicción es seguridad en lo que te propones.  Es dar pasos seguros.

Eleonor Roosvelt escribió una vez: “Quien pierde la fe, lo ha perdido todo”.    Y la más importante fe es la de sí mismo, añadimos.

LA CONFIANZA EN SI MISMO TE SERVIRÁ PARA:

De acuerdo al libro “Autoboicot” la confianza en si mismo, el creer en mí, te servirá para disfrutar la vida, porque para pasarla bien, necesitas seguridad, energía, convicción.

Te servirá para crecer como persona. Si te sientes improductivo, si sientes que la vida pasa sin sentido, algo esta pasando en ti.

Estar animado. Vivir sin propósito, lleno de miedo e inseguridades, es producto de tu falta de fe en ti mismo.

Recuperar la salud. La gente con mas confianza en sí mismo, tiene más capacidad de resolución de problemas, es menos rígida y se enferma menos.

¿Qué te parece?

Te animas a incrementar tu confianza en ti.

Por último, te recordamos nuestro lema preferido: #PrevenirEslaclave











miércoles, 6 de mayo de 2020

12 HABILIDADES QUE UN BUEN LÍDER NO PUEDE DESESTIMAR: REFRESCANDO EL LIDERAZGO EN CUARENTENA


Redes: @produsegval 

Ser un buen líder no es tarea fácil, pero no es imposible, si te lo propones.

Existen una serie de habilidades que un buen líder nunca puede desestimar y en este post te mencionaremos 12 de ellas.

Estas habilidades son competencias que todo líder puede desarrollar, a través de la  capacitación, a través del ejercicio del liderazgo, a través del conocimiento  y  por medio de hacerse consciente de lo que requiere para optimizar su liderazgo y convertirse en un buen líder.

Debemos aclarar que cuando hablamos de un buen liderazgo, estamos visualizando tanto al líder de un negocio como a un líder estudiantil, un líder de un sindicato, un líder comunitario, religioso; todo tipo de liderazgo,  incluyendo el liderazgo familiar.  

Veamos algunas de estas habilidades que debes atesorar si quieres que tus seguidores te cataloguen como un buen líder; porque son ellos quienes van a estigmatizarte como tal, en función de cómo actúas como líder en el tiempo.

12 HABILIDADES DE UN BUEN LÍDER.

Las siguientes competencias o habilidades no están en orden de importancia, porque el contexto en que se mueva un líder puede priorizar una que otra habilidad. Es relativo.

Habilidad comunicativa: Todos los grandes lideres se han caracterizado por tener grandes dotes como oradores; pero no es solo hablar y hablar, es también saber escuchar y algo mucho mas importante, es también ACTUAR.

El líder que habla y habla, pero no actúa, no es un buen líder.  La habilidad comunicacional le permitirá al líder saber prestar atención, ser conciso (evitar las verborreas), tener un buen control sobre el lenguaje no verbal, ser asertivo al comunicarse, son algunas claves que definen las habilidades comunicativas.

Empatía: Siguiendo con la comunicación, la empatía es una habilidad que le permite al líder percibir lo que la otra persona siente; es decir, la capacidad de ponerse en el lugar del otro.  (Psicologicamente hablando)  Un líder poco empático se nota.  

Además, la empatía le da la capacidad de modular y adaptar su discurso a las personas a las cuales se esta dirigiendo.

Planificación Estratégica:  Esta habilidad es muy importante porque le permite al líder conocer el estado actual de su negocio, comunidad, gremio etc, ver al equipo humano y los recursos con los que cuenta y, a partir de allí, elaborar una ruta que permite a su equipo alcanzar los objetivos propuestos.

La planificación estratégica incluye ciertas habilidades como la intuición, la creatividad y la capacidad de diseñar estrategias.

Saber Delegar: Todos somos interdependientes. Esa es una realidad.  Para algunos líderes delegar es sinónimo de perder el control y por eso acaban realizando muchas tareas que no les corresponden.  Este tipo de conducta genera en el equipo una falta de confianza y en el líder genera la perdida de una perspectiva global lo que se traduce en poca eficiencia. El líder debe entender que delegar es un acto de confianza, de amor propio porque el líder aprende a soltar cargas, es confianza y control positivo.

Compromiso:         El compromiso se manifiesta de muchas maneras: compromiso con la empresa, compromiso con el equipo, con un plan ya estructurado, con los clientes y consigo mismo para seguir mejorando. El compromiso es honestidad. 

Resolución de problemas:  Un  buen líder debe ser una persona resolutiva, es decir, una persona con recursos y conocimientos para resolver problemas. Debe ser creativo, retador, tener audacia y aprender a realizar buenos diagnósticos de la situación.

Motivación e inspiración:  Uno de los objetivos de un buen líder es motivar a su equipo y suponer una inspiración lo suficientemente importante como para que el resto de miembros del equipo o seguidores sigan su ejemplo.  Un líder que no aprenda a transmitir esa inspiración, jamás llegara a ser un buen líder.  

También la motivación implica saber auto-motivarse: Inspira quien también esta inspirado.

Valor: Esta es una habilidad que definitivamente distingue a los buenos lideres.  Un líder demuestra el valor cuando toma decisiones difíciles, cuando asume la responsabilidad de sus errores y los de su equipo, o cuando debe salir de su zona de confort para retarse a tareas algo incomodas, pero necesarias.

Enseñar con el ejemplo:  Un buen líder sabe que es observado y aprovecha esta condición para enseñar con el ejemplo. ¿Que significa esto?  Si yo le digo a mi equipo que debe llegar temprano, yo llego temprano y lidero con el ejemplo.

Resiliencia:  Hemos dicho que un líder debe poseer la capacidad de resolver problemas; pero no todo es color de rosa y hay problemas que son muy complejos y que se solucionan de forma parcial o tardan en resolverse.

La resiliencia es esa capacidad de un líder de sobreponerse al fracaso, a situaciones adversas y recuperarse de forma rápida.  Aquí se requiere mucha creatividad y pensamiento estratégico.

Ser humilde: Esto lleva lejos al líder, porque un líder humilde comparte su centro de atención y puede darle el crédito al otro sin miedo.  Un líder humilde sabe que no lo sabe todo y que su liderazgo es interdependiente, es decir, necesita de otras personas, de su equipo, de sus seguidores, de otros lideres, inclusive. Ser humilde da confianza.

Ser consciente de sus límites:   Hasta el líder mas audaz conoce sus limites.  Sabe hasta donde puede llegar, muestra a los demás que no le gusta y que si.  Delimita sus preferencias. Es transparente en sus limites y esto permite que la gente lo conozca mejor y esto facilita el trabajo con su equipo. 

También tiene limites claros en lo que sabe y que no. No se cree Superman, ni manipula para que los demás crean esto.

¿Que te parecen estas habilidades?   ¿Las tienes como líder?  Nos vemos en el próximo post del blog 100% preventivo.



















miércoles, 11 de marzo de 2020

¿Qué debemos hacer los empleadores y trabajadores para prevenir el contagio por el Coronavirus Covid-19?... Medidas preventivas a seguir.


IT@produsegval.     Belkis,Moreno

El coronavirus Covid- 19 se ha convertido ya en pandemia, con más de 90 países infectados, entre ellos cuatro de nuestra latinoamérica, todos los países de la Comunidad Económica Europea, CEE, junto a EEUU, Canadá, según ultimos reportes de la Organización Mundial de la Salud. (OMS)

De hecho, ya la OMS ha elevado el nivel de gravedad de las alertas por Coronavirus  3 veces, dado la rapidez de los contagios que han sufrido países como China e Italia, por ejemplo, reportándose a esta fecha (12 de marzo 2020) más de 119.000  mil personas infectadas a nivel mundial con más de 4.500 fallecidos y declarándose oficialmente el Convid-19 en la categoría  pandemia. 

Como el riesgo del Coronavirus no escapa a ningún ámbito de la sociedad, no distingue color de piel ni estatus, es sabio exhortar a las organizaciones empresariales a organizarse, liderando lo antes posible campañas informativas internas para sus trabajadores, dirigidas a informar sobre este tipo de microvirus y suministrar las medidas viables que los trabajadores deben y deberán seguir (a todo nivel) para evitar  contagios. 

Estas campañas son urgentes y pueden ser de diversas formas, incluso con baja inversión, desde charlas informales, conversatorios, análisis de programas transmitidos por TV, invitados especiales, carteleras; todo medio que sirva para generar consciencia e informar y prevenir.   


También podemos hacer uso de las nuevas tecnologías de Información y Comunicación, con webinares  por grupos de trabajadores o hacer Benckmarking, investigando lo que han hecho otras empresas en el mundo frente a emergencias de este tipo, para adaptar ese "como" a nuestra realidad y prepararnos y prevenir a tiempo.


MEDIDAS PREVENTIVAS BÁSICAS

Siguiendo esta propuesta preventiva, a continuación presentamos un dossier de medidas para prevenir contagios del Covid-19, tomadas de diversas fuentes, entre ellas un foro publico sobre el Coronavirus: Pregúntale a los expertos, desarrollado por la Fundación Policlínico la Viña, en Valencia, estado Carabobo, actividad de responsabilidad social empresarial que es un buen ejemplo a seguir en el tema que estamos tocando.  Otra fuente consultada fue la pagina www.prevencionar.Mexico, la cual recomendamos.

Seguidamente algunas medidas preventivas: 

Lavarse las manos... esta es la primera medida básica. Lavarse bien y con mucha frecuencia. Utilizar agua y jabón y  secarlas  con toallas de papel desechable.  Si tiene alcohol, con este puedes reforzar la limpieza.

Evite tocarte la cara con las manos sucias, sobre todo la nariz, la boca y los ojos.

Limpia y desinfecta las superficies y objetos de uso común en casas u oficinas o sitios cerrados.

Evita en lo posible el contacto con personas que tengan síntomas de enfermedades respiratorias.

Cubre tu nariz o boca al toser y estornudar con un pañuelo o con el angulo interno del brazo.

Evita saludar con besos, manos y abrazos, y compartir alimentos y bebidas.  (Esto es muy importante y puede establecerse una forma de saludo creativo que todos pueden adoptar temporalmente en todas partes)

Utiliza mascarillas que ajusten bien a la cara, esto si vas a salir a sitios muy concurridos o si presentas síntomas de resfriados o infección respiratorio y si vas algún sitio donde presumes hayan casos sospechosos de infectados.

 Si notas algunos síntomas como la fiebre alta de 38 grados, dolor de cabeza, garganta, y si has viajado recientemente a otros países, o sospechar haber estado con alguna persona con síntomas de enfermedades respiratorias, quédate en casa y llama a tu medico y particípale, esto para cuadrar con urgencia una cita personalizada en donde haya el menor número de personas presentes y así prevenir contagios en caso de ser positivo.  (Esto es muy importante)

Si una vez cuadrada la cita con tu médico, lo recomendable es no trasladarte en transporte público, sino preferiblemente en un vehículo particular.  Esto para evitar una mayor exposición al aire libre.

Por ultimo, evita el habito de escupir, y si es necesario hacerlo, hazlo utilizando un pañuelo desechable, tirándolo a la basura. 

Esperamos que estas medidas sean de utilidad y te recordamos que frente a este tipo de riesgos de microorganismos de alta incidencia, es necesario que las organizaciones empresariales se activen, para informar con proactividad a tiempo y buscar generar consciencia en sus trabajadores de como autoprotegerse con disciplina.

Si deseas remitirnos cualquier comentario adicional, puedes escribirnos a capacitacionproduseg@gmail.com

#PrevenirEsLaClave  




miércoles, 26 de febrero de 2020

¿QUIERES CONOCER UNO DE LOS FACTORES CLAVES PARA CONSTRUIR EL PROGRESO? ABRE ESTE POST Y TE DARÁS CUENTA QUE ESTAMOS HABLANDO DE TI...


Grupo de Ciudadanos reunidos en Parque Negra Hipolita de Valencia, Estado Carabobo, Venezuela.  Foto: IT@produsegval
 IT@produsegval    Por: Belkis Moreno 

TE HABLAREMOS DEL CAPITAL SOCIAL Y SU IMPORTANCIA PARA CONSTRUIR EL PROGRESO

En este post cuando te hablamos de capital social, lo hacemos desde el punto de vista de la sociología, aludiendo a todos aquellos recursos sociales (personas) que integran las instituciones, organizaciones o redes sociales que se unen para ejecutar acciones en beneficio común.

El término de capital social surgió de las nuevas teorías del desarrollo humano,que incluyeron el factor social como clave de desarrollo

Estas nuevas teorías dejaron atrás la visión tradicional del desarrollo que se centraba solo en lo económico (Producción, distribución y consumo de bienes y servicios), e introdujeron el factor social como prioridad, representado en las relaciones sociales, la participación, el compromiso ciudadano, como fortalezas sociales que, al integrarse bajo un objetivo común, demostraron ser motor clave para construir y  reconstruir sus realidades para una mejor calidad de vida.

En el ámbito  empresarial, el concepto de capital social  es de mayor uso, refiriéndose al recurso humano con que cuenta la empresa; a ese activo representado por los trabajadores  (a todo nivel) que sincronizan sus capacidades para producir bienes o servicios.

Mientras más especializado sea este recurso humano; mientras más integrados sean los equipos de trabajo; mientras más motivados y mayor bienestar sienta este recurso humano,  mientras más se manifieste el sentido de pertenencia a la marca o empresa;  mayor será la productividad, la calidad, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad de la empresa.

Si lo llevamos a los entornos sociales o comunitarios, un  buen ejemplo de capital social son los grupos que se forman como redes sociales para trabajar en conjunto y solucionar problemas que afectan a las comunidades.


De estos grupos hay multiplicidad de ejemplos.

¿Cuántas comunidades no han resuelto problemas claves, porque se organizaron para exigir y operativizar soluciones, trabajando con entes públicos y facilitando el camino de reconstrucción de sus entornos?

Un aspecto importante a considerar es que este capital social no nace por generación espontanea, se construye con la educación ciudadana, se construye con un  liderazgo de calidad; se construye con políticas publicas claras y transparentes; se construye con el diseño de modelos de desarrollo incluyentes, que generen confianza en la ciudadanía.

¡Tarea nada fácil¡... no obstante, hay casos que demuestran hoy día, que la efectividad del recurso social ciudadano  es patente en la solución de problemas claves, uno de ellos la inseguridad; fenómeno social que puede combatirse con eficacia, si la sociedad civil participa y se compromete en corresponsabilidad con las autoridades públicas y el resto de sectores de la sociedad.

Si deseas  contarnos alguna experiencia que demuestre lo afirmado en este post 100% preventivo, bienvenido, puedes hacerlo a través de nuestro email:  Capacitacionproduseg@gmail.com